Stellantis Pro One

Stellantis Pro One, la Business Unit globale di Stellantis dedicata ai veicoli commerciali, ha presentato la propria ambiziosa strategia in occasione dell’Investor Day ad Auburn Hills. Il piano delinea il percorso volto a rafforzare il posizionamento del Gruppo in un settore in rapida evoluzione e ad accelerare la trasformazione verso un modello di fornitore integrato di ecosistemi per la clientela professionale.

Forte di circa 1,65 milioni di unità vendute nel 2025, la divisione si posiziona al primo posto in Europa e in Sud America, al secondo in Medio Oriente e Africa e al terzo in Nord America. L’obiettivo fissato per il 2030 prevede una crescita dei volumi del 30%, la leadership globale e la totale operatività (uptime) dei veicoli.

Un’offensiva di prodotto globale: 11 novità entro il 2030

Il piano industriale prevede il lancio di 11 nuovi modelli entro il 2030, attraverso il rinnovo delle gamme core e l’ingresso in segmenti inediti. Le novità principali riguardano l’introduzione di due nuove piattaforme multi-energy per veicoli commerciali leggeri — Mid-size e Large Van — basate sull’architettura digitale STLA Brain.

Le nuove piattaforme offriranno motorizzazioni elettriche a batteria (con chimiche LFP e NMC per migliorare autonomia e costi), ibride e termiche. L’offensiva prevede inoltre:

  • Un rinnovamento del segmento Small Van (con focus sul Sud America).
  • Il rafforzamento della gamma pick-up in Sud America (rinnovamento di Fiat Strada e Fiat Toro).
  • L’introduzione del nuovo Ram Rampage in Nord America.
  • Il completo rinnovo della gamma pick-up full-size Ram in Nord America, incluso il debutto del primo veicolo elettrico con range extender (REEV).
  • Lo sviluppo di un nuovo veicolo da lavoro di medie dimensioni tramite una partnership strategica e un nuovo pick-up Ram di segmento medio.

Pro One NEXT: la connettività al servizio dei veicoli commerciali

Stellantis Pro One evolve oltre il perimetro del veicolo per integrare connettività, servizi e intelligenza artificiale. L’obiettivo è massimizzare l’efficienza operativa del cliente attraverso cinque pilastri strategici:

  1. Data & Connectivity: aggiornamenti over-the-air e interazioni AI-native tra conducente e veicolo.
  2. Pro One NEXT: il Command Center dedicato alla gestione dell’uptime.
  3. Servizi integrati: soluzioni interne di finanziamento, noleggio, assicurazione ed energia.
  4. Programma Stellantis CustomFit: conversioni e personalizzazioni con oltre 550 partner certificati.
  5. Rete professionale globale: oltre 21.000 punti di assistenza dedicati.

Elemento centrale è Pro One NEXT, una soluzione avanzata attualmente in fase pilota in Europa. Basata su Command Center dedicati, consente il monitoraggio in tempo reale e la gestione proattiva dei casi per azzerare i tempi di fermo macchina.

“Con Pro One NEXT compiamo un passo decisivo,” ha dichiarato Eric Laforge, Global Senior Vice President Stellantis Pro One. “Integrando dati, connettività ed expertise operativa, possiamo gestire in modo proattivo l’uptime dei veicoli, ridurre la complessità e generare valore tangibile ogni giorno.”

Box on Wheels: il concept autonomo per la logistica dell’ultimo miglio

Guardando all’innovazione futura, Stellantis Pro One introduce il concept “Box on Wheels”, una soluzione di discontinuità progettata come ecosistema completo per abilitare nuovi modelli di business.

Il concept ridefinisce il paradigma della consegna dell’ultimo miglio. Si tratta di un veicolo autonomo a zero emissioni allo scarico, completamente integrato con un set di servizi digitali, pensato per semplificare le operazioni logistiche e ridurre significativamente i costi operativi. Il concept sarà svelato ufficialmente all’IAA Transportation di Hannover il 14 settembre.

Gli obiettivi commerciali ed economici per il 2030

La solidità del percorso è stata ribadita da Emanuele Cappellano, COO Enlarged Europe & European Brands e Global Head di Stellantis Pro One:

“Il nostro obiettivo è confermare Stellantis Pro One come riferimento globale per i clienti professionali e leader di settore. Quanto presentato dimostra la solidità del nostro percorso: stiamo trasformando il modo in cui serviamo i nostri clienti, combinando eccellenza prodotto, tecnologie avanzate ed ecosistemi integrati. Questo approccio ci consentirà di sostenere una crescita duratura, incrementando i volumi del 30% e mirando a un’operatività del 100% dei veicoli.”

 

Redazione Fleetime

 

Fonte Stellantis